|
Hogyan tervezzünk kormányzati negyedet? |
|
Page 2 of 3 Kevesebb szó esik viszont arról, hogy a költségvetési megszorítások miatt tervezett, illetve megkezdett kormányzati, államigazgatási reformok, mit is jelentnek humánerõforrás, szervezési, információ- és adatkezelési, logisztikai, üzemeltetési és nem utolsó sorban objektum- és személyvédelmi szempontból – mutatott rá Michael Smithing.Ezeknek a feltételeknek, igényeknek a nélkülözhetetlen feltárása után – amely egy professzionális ingatlantanácsadó és –hasznosító vállalat szakembereinek akár több éves munkát jelenthet – lehet csak optimális döntést hozni. Különösen, ha figyelembe vesszük azt az adottságot is, hogy az ilyen jellegû átalakítások sohasem tekinthetõk statikusnak, véglegesnek, azaz a hazai politikai, közigazgatási életben – mondjuk egy kormányváltás kapcsán – újabb szempontok szerint hirtelen megváltozhatnak az igények. Egyáltalán jó ötlet-e koncentrálni a kormányzati és államigazgatási épületeket, vagy inkább decentralizálni kéne? Mekkora hangsúlyt kapjanak a biztonsági-, személy és objektumvédelmi kérdések? Sajnos aktuális kérdés ma már, hogy az elõre jelezhetõ biztonsági fenyegetettséggel kalkulálva vajon a kormányzati negyed szerves része maradhat-e hosszú távon a városnak?
|