2007. május 30.

Szinte minden ingatlantípus – lakóingatlanok, irodák, kereskedelmi- és ipari ingatlanok, hotelek, szabadidõközpontok – tekintetében markánsan erõsödött a kereslet az értékbecslési szaktanácsadásra az elmúlt közel 10 évben. Igaz ez a megállapítás az ügyfelek illetve az egy-egy portfolióba tartozó megbízások számát illetõen is - mutat rá a trendekre Hidasi János, a Colliers Magyarország Kft. értékbecslési divíziójának vezetõ tanácsadója.

Ugyan a régió egyik meghatározó nemzetközi ingatlanügynökségének számító cég már 1992-ben megkezdte mûködését Magyarországon - elsõsorban a nagy- és középméretû vállalatokra fókuszálva - az értékbecslési divízió születése csak 1997-re datálható. A piaci fejlõdés egyértelmûen nyomon követhetõ a gazdasági eredményekben és a munkatársak számának növekedésében is. Az elmúlt években a „one man show” –ként induló részleg 9 fõsre bõvült: ebbõl 6 kolléga Budapesten, 3 munkatárs pedig Pozsonyban látja el feladatait. A piac további bõvülése miatt az év végéig pedig újabb három ember bevonását tervezik.

A forgalmi értékekben is erõteljes növekedés volt tapasztalható. Az elmúlt nyolc év alatt minden évben megduplázódott a divízió forgalma. Növekedett az ügyfelek illetve az egy-egy portfolióba tartozó megbízások száma is. Hidasi János vezetõ tanácsadóként úgy értékeli a piaci helyzetet, hogy az üzleti szemlélet – beleértve a cég szakmai és munkatársak személyes hozzáállását is – igen sokat csiszolódott az elmúlt közel 10 évben. Eltérõen számos hazai és nemzetközi példától az individuális brókeri alapállás helyett inkább a csapatmunkát és a jó csapatszellemet építik, és fontosnak tartják a nyitottságot a folyamatos tanulásra.

A gyakorlat azt mutatja, hogy a piac e szegmensében sem szabad lebecsülni semmilyen megrendelést, illetve projektet. A Colliers vezetõ tanácsadója példaként említette meg, hogy a cég legnagyobb ügyfelei között található olyan megbízó, akitõl elõször csak egy jelképes felkérést kaptak, miután azonban a „próbavásárlás” sikeres volt, ma már igen nagyszámú projektet menedzselnek a ügyfelük számára. A terep is igen változatos képet mutat, hiszen Hollandiától Grúziáig a legkülönfélébb projektek értékbecslésében vesznek részt, legyen szó akár lakóingatlanokról, irodaházakról, kereskedelmi- és ipari ingatlanokról, hotelekrõl, szabadidõközpontokról. Talán csak atom- és vízierõmûvek nem szerepeltek eddig a repertoárban.

„Sokan figyelmen kívül hagyják, hogy az ingatlanszakma, helyesebben szólva az ingatlanügynökségek élete bizonyos szempontból nem is az építõiparhoz, vagy annak egy-egy látványos produktumához áll szorosan közel. Mi információval kereskedünk. Viszont a minõségi piackutatás, illetve az információgyûjtés, elemzés és kiértékelés szerepe az, ami egyre inkább felértékelõdik akár hitelfelvétel, vállalati vagyonmérleg-készítés, ingatlan eladás-vásárlás, ingatlanüzemeltetés, vállalat adás-vétel, megvalósíthatósági és „highest & best use” tanulmányok készítése vagy tervezési fázisban történõ tanácsadás áll egy-egy projekt fókuszában” – világít rá Hidasi János arra, hogy mennyiben változtak meg a piaci kihívások az elmúlt idõszakban.